Kostenlose Planungstools

Kostenlose Tools für Ihr Automatengeschäft

Berechnen Sie den Gewinn, prüfen Sie einen Standort und entwerfen Sie einen Businessplan, bevor Sie einen Automaten kaufen. Alle Rechner sind kostenlos, rechnen in EUR und brauchen keine Anmeldung.

  • Standorteignung
  • Sortiment
  • Wirtschaftlichkeit
  • Außendienst
  • Umsetzungsplan

  • Standorteignung

    Standort-Check

    Standorte bewerten, bevor Sie investieren.

    Nachfragequalität, Zugänglichkeit und wirtschaftliche Eignung vergleichen, bevor Sie sich festlegen.

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  • Sortiment

    Sortimentsplaner

    Sortiment nach Marge und Abverkauf ausbalancieren.

    Kategorien und Artikel so verteilen, dass der Umschlag steigt und die Marge geschützt bleibt.

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  • Wirtschaftlichkeit

    Gewinnrechner

    Rendite, Amortisation und Monatsgewinn schätzen.

    Annahmen zu Nachfrage, Kosten und Preisen durchspielen, damit Entscheidungen realistisch bleiben.

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  • Außendienst

    Nachfüllplaner

    Nachfüllzyklen und Arbeitsaufwand planen.

    Nachfüllhäufigkeit an die Nachfrage je Standort anpassen, Leerstände vermeiden und Fahrten sparen.

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  • Umsetzungsplan

    Businessplan-Generator

    Einen praxisnahen Businessplan erstellen.

    Ihre Angaben werden zu einem klaren Startfahrplan mit Meilensteinen, Zuständigkeiten und Prioritäten.

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Dashboard der Wendor-Tools

99.8%

Betriebsgenauigkeit

Warum Präzision zählt.

  1. Weniger Aufwand

    Unsere Tools zeigen Ineffizienzen auf und sparen Betreibern jeden Monat Außendienstkosten und Planungsaufwand.

  2. Mehr Verfügbarkeit

    Vorausschauende Planung hält margenstarke Produkte verfügbar, wenn die Nachfrage steigt.

  3. Rahmen fürs Wachstum

    Von einem Automaten bis zu hundert behalten dieselben Tools die Kontrolle in jeder Ausbaustufe.

Bereit, Ihr Wachstum zu automatisieren?

Werden Sie Teil des Netzwerks moderner Betreiber, die mit den Wendor-Tools präzise arbeiten.

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Ablauf für Betreiber

Die Tools in sinnvoller Reihenfolge nutzen

  • Schritt 1

    Standortqualität prüfen

    Mit dem Standort-Check Nachfrage, Zugänglichkeit und betriebliche Eignung vergleichen, bevor Sie einen Standort festlegen.

  • Schritt 2

    Wirtschaftlichkeit rechnen

    Vorsichtige und realistische Szenarien durchrechnen und Annahmen gegen Kosten- und Nachfrageschwankungen testen.

  • Schritt 3

    Umsetzungsplan entwerfen

    Annahmen in einen umsetzbaren Businessplan mit Zuständigkeiten, Zeitplan und Wochenzielen übersetzen.

  • Schritt 4

    Betrieb verbessern

    Sortiment und Nachfüllplan nach dem Start anhand echter Verkäufe und Servicegrenzen verfeinern.